Formaliser une stratégie
Accompagnement d’une PME dans le domaine de l’informatique pour formaliser la stratégie à 3 ans et faire émerger des idées d’actions sur le terrain pour servir cette stratégie.
- Entretien Créatif en face-à-face avec le Dirigeant de la PME pour formaliser les éléments de contextes et faire émerger des axes stratégiques ;
- Animation d’un Atelier Créatif avec des collaborateurs issus des différents métiers pour favoriser la prise de recul et faire émerger un plan d’actions pour accélérer le développement de l’entreprise ;
- Production d’un document de synthèse et restitution au dirigeant de l’entreprise.
Témoignage du dirigeant
« L’échange avec IDARED m’a permis de prendre du recul par rapport à ma fonction de dirigeant et d’avoir un éclairage intéressant sur le fonctionnement de mes équipes. J’ai bien aimé la méthode basée sur le rêve suivi du retour progressif à la réalité. L’Atelier Créatif a permis de faire émerger des idées d’actions qui ont été mise en œuvre avec succès par la suite. Il a été utile pour favoriser l’adhésion des équipes aux changements à venir. Quand les idées viennent des équipes, elles sont plus faciles à mettre en œuvre. »