Parce que l’avenir se nourrit des expériences passées, Parce qu’il n’est jamais raisonnable d’innover, Parce que les grandes découvertes naissent souvent de rencontres inattendues IDARED accompagne les entreprises et les collectivités pour défricher de nouveaux territoires et capitaliser la richesse portée par les collaborateurs.

derniers champs d'intervention

Créer un pôle d’innovation

L’accompagnement d’IDARED a permis de prendre des orientations justes dès le départ et de limiter les erreurs pour mettre en place une démarche complètement nouvelle pour nous… IDARED a une approche pertinente et pragmatique, nourrie de nombreuses expériences.

Déployer une nouvelle offre

L’intervention d’IDARED a permis de prendre en compte toutes les attentes des parties prenantes, qui variaient sensiblement d’un pays à l’autre, de faire émerger des idées nouvelles et d’aboutir à un consensus sur la direction à prendre. L’étape préparatoire, avant le séminaire on-line, a été très utile. Elle a incité les parties prenantes à s’investir pour arriver le jour de la rencontre avec de la matière, ce qui a permis de converger rapidement sur un plan d’actions concret.

Animer des ateliers créatifs

Cela permet de sortir des rails, d’ouvrir le débat sur des pistes auxquelles on aurait pas pensé naturellement puis de trier les idées pour converger vers les plus pertinentes. La synthèse rédigée à l’issue de l’atelier est essentielle pour valoriser le travail des participants. La valeur ajoutée d’IDARED réside dans la méthode, dans la rigueur de l’application de la méthode et dans sa maitrise de l’animation d’un groupe qui permet de garder le fil et de converger.

Formaliser une stratégie

L’échange avec IDARED m’a permis de prendre du recul par rapport à ma fonction de dirigeant et d’avoir un éclairage intéressant sur le fonctionnement de mes équipes. J’ai bien aimé la méthode basée sur le rêve suivi du retour progressif à la réalité. L’Atelier Créatif a permis de faire émerger des idées d’actions qui ont été mise en œuvre avec succès par la suite. Il a été utile pour favoriser l’adhésion des équipes aux changements à venir. Quand les idées viennent des équipes, elles sont plus faciles à mettre en œuvre.